自总公司下发《领导干部薪酬制度改革及中长期激励机制实施方案》以来，各有关单位和专业部门坚持问题导向，相互配合、协同工作，扎实有序地推进首钢领导干部中长期激励机制改革的各项工作，目前，《首钢二级单位负责人任期经营业绩考核暂行办法》和5家试点单位负责人“任期目标责任书”已通过董事会审议，相关工作正在按规定时限要求稳步推进。
首钢全面深化改革坚持问题导向和实事求是的原则，去年以来，从发展战略出发，按照上级规定和要求，紧密结合首钢实际，扎实推进以建立领导干部中长期激励机制为重点的薪酬分配制度改革，实现规范管理、激发活力，促进企业持续健康发展镀锌大棚管。今年初的首钢“两会”也明确提出，建立领导干部中长期激励机制，就是要把各级领导干部的关注点转移到更加关注企业发展质量和效益，聚焦到企业长远发展上来。
总公司党委高度重视，先后多次专题听取汇报，进行专题研究、系统筹划，努力提高改革的针对性、科学性、可行性。总公司颁发了《领导干部薪酬制度改革及中长期激励机制实施方案》，以建立领导干部中长期激励机制为重点，深化领导干部薪酬制度改革。《实施方案》明确了领导干部薪酬制度改革及中长期激励机制的指导思想及基本原则、实施范围和主要内容