今年一季度，集团舞钢一炼钢以改革创新为动力，以优化产品质量、调整产品结构为重点，以产线对标为主要手段，积极发挥科技创新作用，优化资源配置，坚定不移地打造高端精品，为公司实现首季开门红做出了突出贡献。据统计，一季度该厂共产钢176588吨;钢锭探伤合格率98.99%，钢坯探伤合格率99.61%，电渣钢探伤合格率98.26%，三大质量指标超额完成计划;合金废钢高效利用，共创效242万元。
　　2015年是舞钢实现全面盈利的决战之年。一炼钢干部职工颠覆传统思维定势和管理模式，认真学习宝钢、首钢等企业三项制度改革的成功经验，确定了本厂工作的重点突破方向。一季度，该厂通过双避峰生产降低吨钢电价，镀锌大棚管累计实现创效613万元。同时，为了保证高效生产，该厂要求充分利用避峰时间，在生产间隙搞好设备检查、检修等设备准备工作，做好现场清洁、定置管理等环境、效率准备工作，确保不因为准备工作不到位影响生产一分钟。各岗位增强操作责任心，提高操作技能，盯防好每一个工序要点和操作环节，高度负责地对待每项操作，确保生产顺行。进一步强化调度室的生产指挥、协调、管理职能，对于班中出现的问题本着三不放过原则认真组织班后分析会，组织召开横班研讨交流会，促进各工序、各横班的共同进步。
　　该厂树立以质量管理为核心的理念，夯实质量管理基础，建立健全技术人员研究能力提升的培训机制，提高分析解决问题能力，加快技术人员交流，扩大技术人员专业面和掌握深度;技术人员、管理人员深入现场，把控生产过程，在产线上充分展现和发挥专业技术能力和水平。重点开展了钢锭厚板探伤质量攻关和连铸坯热送热装攻关