面对下半年新的降本增效目标，河北钢铁集团邯钢连铸连轧厂党委通过转变工作作风、丰富活动载体、实行内部课题制等措施，把下半年降本增效工作做实做细。

　　该厂党委不断转变党员干部职工工作作风，及时组织党员骨干了解市场的供需情况，重新调整产品结构。技术开发党小组针对受市场欢迎的产品，加大重点产品研发试制力度，通过优化化学成分、生产工艺，在满足一般酸洗镀锌用产品生产的基础上，加大高强度汽车用钢、低合金高强度用钢、优质碳素结构用钢和耐候钢等高新品种以及2.0毫米以下薄规格带钢的研究和开发工作，优化工艺和合金成份设计，稳定工艺过程控制，确保实现品质增效。

　　该厂党委以降本增效工作作为切入点，动员党政工团人员，结合各自特点深入开展党员先锋赛、青年岗位能手竞赛、劳动竞赛等，促进技术经济指标不断改善。先锋党员的评比以其所在班组的连浇炉数、冷轧备料、产量、成材率合格率等指标为依据，提高党员的责任心和工作热情。以创建“五好党支部”活动为重点，抓住支部班子和党员队伍建设两个关键，加强基层党支部工作制度化、规范化，打造坚强战斗堡垒。热镀锌钢管运行、维修机械、轧钢、连铸等党支部开展以“我是党团员，我要带头干”为主题的修旧利废活动，进一步在全厂形成“以节约为荣，以浪费为耻”的良好氛围，促进该厂降本增效目标的实现。

　　该厂党委根据当前生产形势，针对生产、安全或设备维护中存在的新问题，采用“自己提出问题、车间论证、自己解决问题、车间讨论”的内部课题制，使技术人员对生产设备中发现的新问题，采取工艺优化、创新改造等，有效解决各项难题，促进生产稳定顺行。党员夏平珍完成塞棒位置传感器电源分离改造，解决了两条生产线中间包塞棒位置传感器共用一个电气控制源“一损俱损”的弊端，全年可降低事故时间18小时以上，预计年可创效135万元。