截至12月15日，攀钢矿业公司完成铁精矿产量1002.83万吨，成为全国第二家铁精矿生产规模超过千万吨的矿山企业。

　　今年在限电、生产任务重、重点工程多等多种因素影响下，为确保生产任务的完成，该公司以“1500工程”建设为主线，苦练内功，不断深挖潜力，采取多种手段，把广大职工的思想和行动统一到完成1050万吨铁精矿、52万吨钛精矿目标上来，努力为集团公司减亏控亏增效多做贡献。

　　该公司坚持以优质保供为目标，着力优化采矿生产和采掘计划，强化采剥平衡和协调推进，确保矿山产能得到有效释放。朱矿充分发挥露天业务整合优势，结合深部开拓系统转型，着力抓好空间部位调整，深入研究优化配矿方法，稳定输出矿石品位和性质。镀锌管选矿厂坚持以稳质增产为重点，进一步加大生产组织和协调力度，充分发挥破碎效率，不断降低矿石粒度。

　　为充分释放产能，该公司将指标分解到车间、班组和岗位人员，促进基层单位不断分析总结操作经验，使操作工艺更优。白马铁矿通过开展劳动竞赛，不断加大采场剥离量，灵活调整开拓方式，提高了矿石保供能力。白马选矿厂坚持“以赛促产”，按照小时计划组织生产，以时保班，以班保日。

　　该公司严格工序质量控制，着力突出精细化、量化管理。选矿厂和白马选矿厂通过在影响产品质量的关键工序建立控制点等措施，保证了输出铁精矿水分符合要求、精矿品位输出稳定、尾矿输送入库率达100%。

　　该公司还强化设备管理执行力，进一步建立完善设备工作检查评比办法、检修作业分工管理办法等，不断优化点检定修管理模式，为铁精矿放量生产创造了条件。